PROMOTORES

ALEJANDRO SUCRE
Cedula de identidad: V-5.534.875.
Dirección: Caracas Edificio IASA, Oficina 102-C, piso 1, Av. Eugenio Mendoza Urb. La Castellana.
Teléfono: 0212-265-3228.
Correo electrónico: alejandrosucre@otassca.com
Profesión: Economista y Abogado.

Experiencia laboral: Con una amplia experiencia en el área de formación y reestructuración de empresas. Iniciándose en  Procter and Gamble donde realizo auditoria operativa en departamentos de producción, ventas, mercadeo, finanzas y compras, en Vencemos departamento de financiamiento de proyectos especiales, Ilapeca  control de eficiencia de plantas de producción y tesorero. En la actualidad también es Columnista de El Universal, ha contribuido con el Wall Street Journal, con el Journal of Corporate Renewal.

Cargos desempeñados en los últimos 5 años: durante los últimos cinco (5) años se ha dedicado en como presidente de su propia firma a la creación, reestructuración, análisis, proyección de pequeñas y medianas empresas (PYMES), liderizando estos proyectos en cualquier área de la empresa en que sea requerida un evaluación de la misma para una mejora importante.

Experiencia.- La experiencia del Promotor le ha permitido identificar que muchas empresas (PYMES) en Venezuela se desempeñan por debajo de su potencial de negocios, esto debido múltiples razones como por ejemplo: sobre-inversión en infraestructura, sub-capitalización, insuficiente acceso a nuevas opciones de estrategias gerenciales y volatilidad en los niveles de tasas de interés. Podemos decir que a través de procesos de reestructuración  que implicaron nuevos enfoque de negocios, estrategias  de mercadeo, racionalización de las líneas de producción,  fusiones,  alianzas estratégicas dentro y fuera del país y cambios gerenciales, además de reestructuraciones financieras, que más de 20 empresas (PYMES) fueron recuperadas desde el año 1990 por equipos de trabajo estructurados  por el Sr. Alejandro Sucre.  La labor desarrollada se ha centrado en el mejoramiento de las pequeñas y medianas empresas (PYMES) su crecimiento y prolongación en el tiempo, y más aun y como un punto relevante la conservación y aumento de puestos de trabajo dentro de estas empresas siendo esta una características que consideramos más relevantes a nivel social. La participación en numerosos procesos de reestructuración y recuperación de empresas grandes, medianas y pequeñas se puede cuantificar en activos por Bs.F. 1.152.400,00, y la evaluación de los efectos producidos por los trabajos de reestructuraciones presentamos el siguiente resumen de resultados:

1.-La suma acumulada de los patrimonios iniciales de todas las empresas  (previos a la reestructuración) era negativa por pérdidas  acumuladas de  Bs.F. -58.910,00.

2.- Los plazos de tiempo promedio de participación que nuestros equipos humanos utilizaron para reestructurar las empresas fueron en promedio 10,3 meses.

3.-El  patrimonio de las empresas reestructuradas (post- reestructuración) alcanzo Bs.F. 109.865,00. Los resúmenes de los sectores de la economía donde operan las empresas reestructuradas, los resultados financieros y las acciones típicas que se ejecutaron para  cada reestructuración se pueden observar en los Cuadros No. 1 y No. 2 que se presentan a continuación. 


                                                     Actividades Típicas que Realizan en cada Proceso de Reestructuración
                                                                                         Cuadro Nº 1
                              Actividades tipicas en cada proceso de Reestructuracion

 
La experiencia desarrollada  se fundamentó  en el proceso de creación de valor desde la Gerencia General o desde la dirección del Comité Ejecutivo, en industrias tan diversas como textiles, integraciones avícolas y porcinas o desde la planta de alimento para animales hasta los mataderos, manufactura de vidrio,  pintura y materiales de construcción, inyección de plásticos, productos de consumo masivo, aparatos electrodomésticos, manufactura de accesorios de sistemas de computadoras e inmobiliarios. Varias de las empresas reestructuradas comenzaron con un valor patrimonial negativo como lo muestra el Cuadro Nº 2.
 
 
                                                         Experiencia de los Promotores en Reestructuración de Empresas.
                                                                                                Cuadro No. 2
 
                                                      cuadro2
         
                                Fuente: Investigaciones propias valores acumulados a 1990, ajustados Bs.F. 2,15 cambio oficial
 
CRECE PYMES  C.A.,
Dirección: Caracas Edificio IASA, Oficina 102-C, piso 1, Av. Eugenio Mendoza Urb. La Castellana.
Teléfono: 0212-265-3228.
Web: www.crecepymes.com
R.I.F:   J-31468368-3
 
Objeto social.- Reestructuración y reorganización de empresas, captación de financiamiento para capitalizar empresas, adquisiciones y fusiones de empresas, internacionalización de la pequeña y mediana industria, reestructuración de pasivos y la realización de de todo género de operaciones, negocios y comercio lícitos.
 
Actividades como Promotora: Ha concentrado sus actividades desde su constitución al desarrollo del Proyecto INVERSIONES CRECE PYMES C.A., (Sociedad en promoción), lo cual consiste en diseñar esquemas de trabajo,  manual de operaciones y procedimientos, coordinar la elaboración del prospecto, requerir información, evaluar el mercado de capitales para la colocación de las acciones y la estrategia para dicho proceso.

 
 
   
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